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2020-03-20 编辑：壁纸墙纸网 来源：网络 浏览数：6175
如今墙布行业已步入高速发展期，但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段，记者团于12月25日来到如鱼得水，对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。
如鱼得水窗帘 总经办负责人 吴瑶
【记者】：吴总您好，我想请问一下您在如鱼得水的主要工作内容是什么？
【吴瑶】：我这边主要负责公司重大事项的统筹，还有协调各部门的工作，重点是我们公司的价值创造，价值评定和价值分配。价值创造这一块，主要是针对我们公司的目标共识，会通过四原则的方法，即我们每周的聚焦目标会议，不断聚焦我们的目标，推进我们目标的达成。价值评定，我们有“两晒”和“两升”。“两晒”主要是针对我们全员的“晒贡献，晒价值观”，以及针对管理层的“晒亮点”。“两升”是全员的级别薪酬评定晋升，以及表现突出的破格晋升。价值分配主要是通过我们“两晒”以后的半年级别评定，以及我们岗位的KPI绩效分享。
【记者】：如鱼得水是一家具有相当规模的企业，在企业管理的方面有何特点？
【吴瑶】：企业管理方面，我觉得第一点就是我们企业文化和价值观深入人心，我们也是倡导共创共识。大家可以看到我们的使命、愿景、价值观还有我们的战略和目标，都是通过大家的智慧集体共创共识的。第二个特点，我觉得是我们以奋斗者为本，所有的奖励和晋升，都是重点倾斜有成效的奋斗者，我们的晋升机制是比较透明的，定期也会组织人才盘点。第三点，我们从目标共识到落地执行，有一套系统，这样能够更好地推进目标的达成。
【记者】：2019年如鱼得水在经营方面有什么具体的规划？
【吴瑶】：具体的规划就是我们会更加聚焦我们的主业，再加上资源的整合。我们想将如鱼得水的主业做成平台型的企业。具体目标就是扩大我们的市场占有率，增加开店数量以及多渠道营销，打造动能工厂。
【记者】：非常感谢您接受我们的采访。
(来源：新浪家居)
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