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2024-06-28 编辑:壁纸墙纸网 来源:网络 浏览数:6092
为深入了解家居行业,慧亚家居网记者专访沐丝国际,其董事长华雷就沐丝国际的品牌定位,产品研发,经销商落地帮扶,企业与经销商的经营难点等内容进行分析阐释,让我们一起来看看他的看法吧!
采访嘉宾:沐丝国际董事长华雷
壁纸网:酒香巷子深的时代正逐渐成为过去,未来必然是品牌爆发的市场,在品牌竞争激烈下的家居市场下,贵企的品牌定位是如何打造差异化的,并且具有怎么样的市场优势?
华董:首先要了解现在的市场状况。从时尚,差异和艺术气息等方面满足现今以年轻人为主导的消费群体。再通过长时间的调研和研发,通过设计与文化丰富产品,重视产品的色彩,设计与搭配,及时收集反馈,加大投入,更好地服务消费者。
壁纸网:在产品研发上,贵企的产品更新周期是怎么样的,技术上又有着什么样的优势?今年推出的新品有着什么样的特色?
华董:自成立以来,沐丝国际一直保持半年一次的产品更新。通过不断的市场调研,使产品更好地适应当前的市场需求。同时还要进行相应的市场把控,加大技术投入,通过技术迭代来降低成本,增加产品的效率与品质。我们今年的新品就加入了情感元素,通过色彩,搭配和设计,使之不仅用于装饰,更是缓解压力,增加生活情调,阐述家的温馨浪漫的“家”文化。
壁纸网:经销商加盟最怕套路,尤其是加入后的落地帮扶不到位,对于投资巨大的经销商来说是最致命的,请问贵企是如何帮助经销商开店落地帮扶的,并且帮助经销商实现持续盈利的?
华董:沐丝国际在三年前完成了全国分公司的部署,是目前第一家也是唯一一家可以针对全国不同地区,风格制定相应帮扶政策的品牌。从总公司的顶端政策,到以省为单位的分公司落地扶持,正因始终秉持着务实的态度,在帮助经销商的过程中,公司的原始框架结构才能从容不迫地且及时地应对可能产生的问题。
壁纸网:最后请你分享一下,当下家居行业中企业与经销商正在面临的经营难点有哪些?而解决这些难点,可以进行哪些改变?
华董:企业的难点在于大量产品同质化,新品难以被市场接受,导致高投入,高开支,低回报,客户缺乏忠诚度。想解决这个难点,企业必须贴近市场,稳定自身技术与产品质量,在此基础上大胆地进行产品创新,更好地适应市场需求。经销商的难点则在于定位和引流,不顾一切与大品牌合作,最后导致上下端出现断层。要解决这个难点,经销商需要重视产品的专业化,对客户的引导,跟踪与后期服务,不仅是品牌的选择,还要细化自身服务,提升专业化程度,与客户建立信任,这样才能成为优质门店。
整理:谭天宇
来源:壁纸网
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